optivendo GmbH

Unternehmensberatung

Digitalisierung, Vertrieb / Verkauf, Strategie, Führung / Leadership, Projektmanagement, Consulting & Energy 

Guido Gutowski Schrader

 

Kontakt
optivendo GmbH

Telefon +49284683330

http://www.optivendo.de
info@optivendo.de

Sportallee 77
22335 Hamburg
Deutschland

Kurzdarstellung

„Best Practice“: Nachhaltiges Wachstum mit Unterstützung integrierter Führungskräfte und Vertriebsprofis für Business Process Management und Digitalisierung

optivendo ist ein Vertriebs- und Beratungsunternehmen aus Hamburg, dessen Management seit über 20 Jahren mittelständische und große Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen erfolgreich bei der Formulierung und Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie unterstützt. Maximale Kundenorientierung, kostenoptimierte Geschäftsmodelle und Time-to-Market sind wesentliche Elemente, um als Unternehmen wettbewerbsfähig zu bleiben und sich erfolgreich im Markt durchsetzen zu können. Resilienz und Ambidextrie sind zusätzliche Erfolgsfaktoren einer agilen Best-Practice-Strategie.

Unser Leistungsangebot fokussiert auf die folgenden Aufgaben:

  • Management Consulting: Strategische und operative Beratung von Unternehmen auf C-Level zur Bewältigung von aktuellen Herausforderungen und Krisen und zur Stärkung eines nachhaltigen Unternehmertums (u.a. auch im Zuge einer geplanten Unternehmensnachfolge)
  • Interim Management: Übernahme von Führungs- und Fachverantwortung als Geschäftsführer, Leiter Operations, Leiter Vertrieb, Leiter Unternehmensentwicklung oder Projektmanager im operativen Tagesgeschäft zur Aufrechterhaltung oder Fortführung (SkalierungI des operativen Betriebs
  • Change Management: Analyse, Evaluierung, und Re-Engineering operativer und vertrieblicher Organisationseinheiten und Geschäftsprozesse zur Optimierung von Personaleinsatz und Kosten
  • Innovation Management: Digitale Transformation bestehender Geschäftsprozesse zur Steigerung der Performance, u.a. durch Einsatz technischer Innovationen (KI, RPA)
  • Business Development: Eruierung und Evaluierung neuer Geschäftsmodelle zur Diversifikation des bestehenden Leistungsportfolios und Stärkung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit
  • Business Continuity Management: Aufbau eines nachhaltigen, unternehmensweiten Risiko-, Notfall- und Krisenmanagements zur Schaffung von Redundanzen und höherer Flexibilität nach DIN EN ISO 22301:2014-12

Unsere Kundenprofile sind so vielfältig wie deren individuellen Anforderungen. Neben den vorgenannten Themen unterstützen wir unsere Kunden darüber hinaus in allen Fragen eines erfolgreichen Energiemanagements, angefangen von der Energiebeschaffung über die Beratung zu energieeffizienten Lösungen bis hin zum Thema Elektromobilität.

Bleiben Sie handlungsfähig und nutzen Sie die Gelegenheit zu einem ersten, unverbindlichen Termin – in Zeiten der Kontakt-Sparsamkeit gerne vorab telefonisch oder via Online-Meeting. Gerne nehmen wir uns Ihrer Thematik an und zeigen Ihnen anhand von Referenzen und erfolgreichen Praxisbeispielen auf, wie wir Ihre Herausforderungen angehen und lösen werden.

Ihre persönlichen Ansprechpartner Guido Gutowski Schrader und Hans-Jörg Giese stehen Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung.